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　　在马云看来，对于创业者而言，有三个问题至关重要：第一是做什么。创业者要有梦想，要确定该干什么，而不是能做什么。第二是怎么做。马云指出，确定了梦想就要去做，还要懂得舍弃。“阿里巴巴有今天，很重要的一点是9年以来，我们只做电子商务，没有进入其它领域。第三是做多久。马云认为创业者必须要有明确目标，明白自己最终要做多久。一个企业的领导者必须有眼光、有包容的胸怀。”有了清晰的目标之后，要坚持信念，阿里巴巴之所以挺到今天，坚持做自己的事非常重要。”

　　马云指出，阿里巴巴是创业者，培养的是中国的土老板，理念是为中小企业服务，这一点永远不会改变。“我将阿里巴巴定位为102年的企业，就是持续成长发展102年。为什么102年？我们是1999年诞生的，102年是横跨三个世纪，目标明确。102年的企业肯定有闪失的，我认为有三点：大学是可以走100多年的，我们一定要办培养企业的大学；企业的文化可以走102年，企业的文化是企业发展的DNA；投资可以做102年，洛克菲勒集团大家都知道，今天虽然已经没有了，但是钱和理念一直延续着。所以公司要确定102年的思考和建设，这是我未来的希望和信心”。

　　“我给任何行业的建议是你想干什么，如果我想搞不过别人，就千万不要搞，你认为这个东西一定要搞的，那么你就去搞。”马云说，这种情况可能类似于1999年的互联网行业。一个月中国有1000多家互联网公司诞生，但中国是没有那么多的人才和技术储备的，他坚信有一天一个月出1000家企业，也会出现一个月关闭1000家企业，所以，“别人倒下你还跪着的时候，你就赢了”！在他看来，如果深圳手机行业这么大，发展这么快，一定会有问题，得看企业能熬多久，独特价值是怎样。