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　　丹纳赫并不是一开始就涉足了医疗器械领域，公司2004年才通过收购雷度米特（血气诊断和危重症监护）进入诊断检验领域。2009年公司收购Leica病理诊断部门，并布局质谱和细胞分析，2011年，丹纳赫收购了国际诊断巨头贝克曼库尔特，其后，公司又收购分子诊断企业Iris，西门子临床微生物业务和分子诊断企业Cepheid，在十余年里成长为覆盖生化诊断、免疫诊断、血液诊断、微生物诊断、分子诊断、病理诊断、实验室自动化等多个领域的综合型实验室巨头。

　　丹纳赫并不是一开始就涉足了医疗器械领域，公司2004年才通过收购雷度米特（血气诊断和危重症监护）进入诊断检验领域。2009年公司收购Leica病理诊断部门，并布局质谱和细胞分析，2011年，丹纳赫收购了国际诊断巨头贝克曼库尔特，其后，公司又收购分子诊断企业Iris，西门子临床微生物业务和分子诊断企业Cepheid，在十余年里成长为覆盖生化诊断、免疫诊断、血液诊断、微生物诊断、分子诊断、病理诊断、实验室自动化等多个领域的综合型实验室巨头。

　　而Larry大刀阔斧、雷厉风行，到了2019年底，已变为6大事业群，交通、照明、油气三大事业群已消失，营收从2018年的1216亿美元降为2019年的950亿美元，净利润则从2018年的-206亿美元（应和阿尔斯通商誉减值计提有关）变为2019年的4.16亿美元，利润率很低，负债则依然很高：2019年底的2437亿美元总负债，比2018年底的2658亿美元总负债，降低得不是很多。 正是在这样的背景下，通用电气出让其生物制药板块。有报道说通用电气后续会进一步将通用医疗等进一步剥离，未来仅聚焦航空、电力、新能源三大业务板块。

　　对丹纳赫而言，除了2015年138亿美元收购PALL公司，丹纳赫很少大规模并购，通过很多次较小规模收购成绩和成效优异，丹纳赫在2001-2014年间营收和市值都增加5倍，经过三十多年精心发展，丹纳赫已积累足够的并购能力和实力，也是市场上少有的能一次性拿出214亿美元现金进行收购的买家。这应该是GE选择丹纳赫作为最终买家的根本原因，而不是Larry与老东家的私谊。GE出让的BioPharma 是很优质的产业资产，该业务能够跟丹纳赫的生命科学业务强强联合，产生协同效应。

　　收购完成后，丹纳赫生命科学业务板块2020年将破百亿美元营收，增长50%以上，并从而推动丹纳赫成为生命科学领域里的全球领导者，这对丹纳赫无疑有着重要意义。，丹纳赫目前看应该是这个交易的赢家。而GE在交易后股价虽短期提振，但从一年多变化来看，此交易根本没有改变GE股价和市值的颓势。即便GE不算这个交易的输家，至少这个交易并没有给GE股价和市值形成坚定支撑。GE重振之路，似乎还没到拐点。经过此交易，丹纳赫市值已从交易前的低于GE，变成远超GE！