HASH GAME - Online Skill Game GET 300第二年，丹纳赫又收购了Vision系统有限公司，进一步扩大了业务范围。这些公司的收购为丹纳赫生命科学业务提供了高精度仪器、最佳解决方案和相关产品。2015年，丹纳赫高价收购Pall，从而增加了其生命科学业务的竞争力。2018年，丹纳赫再次收购合成生物学巨头IntegratedDNATechnologies,Inc。并于2019年2月收购GElifeSciences，成为近年公司最大一笔生命科学领域收购。

　　在Scherman的管理下，丹纳赫已经成长为世界顶级的工业公司，公司收益的年均复合增长率超过20%，营业收入的年均增长率约为15%，Scherman时代落幕后，Culp接管公司，并对公司的投资组合进行进一步调整，在这一时期，丹纳赫的投资中心转移到“更少但是更好的业务”，在并购投资中自上而下由市场分析开始，选择市场规模超过10亿美元、核心市场增长率至少5%-7%、行业周期性不明显且集中度较高的以产品为中心的行业。在确定目标市场后，再对目标市场内的优秀企业进行评估调查最终实现并购。

　　KaVoKerr创立于1909年，总部位于德国比伯拉赫，是世界牙科器械专业制造领域的领袖公司，收购前年收入高达4.5亿美元，商誉估值约为0.82亿美元，2006年丹纳赫收购SybronDentalSpecialties后，将KaVo与Sybron重组，至此，卡瓦盛邦成为丹纳赫牙科业务中占比最大的牙科设备和耗材制造商，尽管Sybron经历了销售增长的低谷，在丹纳赫实行收购后，Sybron的销售收入也得到了显著提升。

　　TektroNix是全球领先的测量仪器制造商，更是示波器领域的龙头企业，商誉估值约为18.75亿美元，2006年，TektroNix销售额高达10.4亿美元，位列全球第四，本次交易完成后，丹纳赫将TektroNix与Fluck进行整合，组成一个全新的测试仪器平台，整合完成后，结合2006年Fluck10.11亿美元的销售额，二者可在电子仪器行业领域排名上升至次席，仅次于Thermo-Fisher，同时助力丹纳赫位列综合仪器行业领域世界第三。

　　人才(People):人才测评是丹纳赫在进行收购前的尽职调查以及对现有公司不断评估的一个重要组成部分。对于管理人员的保留度，在收购的公司中有所不同;一般而言，丹纳赫收购新公司的两年内，高管的置换率约为0~50%，这样的人事决策基于两个方面:尽职调查过程中管理人员的面试情况和管理人员实际运营情况;在接管公司后，丹纳赫会尽快拟定人事决策，包括剔除不可能成功或不可能适应丹纳赫文化的管理人员以及其替补计划。

　　2)补强型收购:此类收购的目的是在丹纳赫现有的业务和新的收购目标之间产生协同效应。例如，在2004年，丹纳赫投入5000万美元收购了哈里斯公司(HarrisCorporation)的多条产品线，加强了电子测试平台。补强型收购是最高效的收购方式，也是目前国内企业运用最多的方式。这其中的佼佼者例如万华化学2009年、2011年先后收购BC公司100%股权，加强了聚氨酯领域市场份额和欧洲布局;国瓷材料2016年、2017年先后收购王子制陶和爱尔创，通过向下游延伸强化了核心材料的市场粘度。